RUМобильный Тайм-трекер для проектов и команд
От 1 до 1000+ сотрудников
Проекты и задачи
Управление командой
Бюджетирование
Учет времени
Отчеты
Счета клиентам
Повысьте Прибыльность ваших проектов
за 5 шагов
Шаг 1. Создайте проект
Внесите данные проекта: наименование проекта, услуга, клиент и сроки.
Выберите один из двух методов определения цены проекта: по фактическим часам или фиксированная цена.
Для проектов с фиксированной ценой установите бюджет времени и цену проекта и контролируйте текущие трудозатраты и прибыль.
Шаг 2. Добавьте команду проекта
Добавьте пользователей в проект. Для участников проекта предусмотрено два уровня доступа: Менеджер и Участник.
Менеджер может видеть и править все в своих проектах. Участник может только списывать время и просматривать свою историю списания.
Для проектов с почасовой оплатой установите часовые ставки по каждому участнику или единую ставку по проекту.
Шаг 3. Определите задачи и назначьте исполнителей
Структурируйте проект - разбейте его на отдельные задачи и подзадачи. Приоритизируйте задачи, добавьте детали и назначьте исполнителей.
Шаг 4. Ведите учет рабочего времени
Ведите ежедневный учет рабочего времени по таймеру или вручную.
Добавляйте аналитику при каждом списании времени: дату, время, наименование проекта, задачу и детальное описание.
Шаг 5. Создавайте и анализируйте отчеты
Создавайте детальные отчеты по проектам, сотрудникам, клиентам или услугам. Анализируйте рабочие часы, бюджеты и прибыльность проектов.
Экспортируйте отчеты в XLS для проведения своих расчетов и выставления счетов клиентам.
